Prozessmanagement

Wir liefern Ihnen kein Patentrezept, sondern erarbeiten mit Ihnen zusammen genau die Prozesse und Methoden, die für Ihr Unternehmen und Ihr Umfeld geeignet sind.

Unternehmen und Strukturen nachhaltig entwickeln durch agiles Prozessmanagement

Durch ein zielgerichtetes Management der Prozesse wird die Unternehmensperformance nachhaltig gesteigert werden. Prozessmanagement verbindet dabei die Unternehmensstrategie, die Umsetzung von Kundenanforderungen und deren Umsetzung im Tagesgeschäft.

Ob Ihre Organisation den heutigen und zukünftigen Anforderungen gewachsen ist, kann durch ein Assessment Ihrer Prozesse untersucht werden. Ergebnis ist hierbei eine fundierte Reifegradanalyse nach dem EDEN Modell Ihrer Prozessorganisation.

Um für aktuelle und neugestaltete Prozesse die notwendige Transparenz zu schaffen und zu erhalten, ist die Methodik der Prozesskostenrechnung (PKR) ein hervorragendes Instrument, welches wir gemeinsam für Ihre Organisation individuell zuschneiden. Anwendungsgebiete einer PKR sind (Gemein-)Kostenoptimierung, Produkt-/Servicekalkulation, Leistungsverrechnung, Ergebnisrechnung, Kapazitätssteuerung und Simulation.